• 當前位置:
  • 首頁
  • 專題
  • 2017美業平庸榜--反平庸系列之上海家化
17270

2017美業平庸榜--反平庸系列之上海家化

點贊 收藏
2017美業平庸榜--反平庸系列之上海家化
導語

作為百年企業的上海家化,這幾年經歷了人事的大變動,業績的下滑,產品缺乏創新力,是如何一步一步地步入平庸?

#墓志銘 上海家化是如何從卓越走向平庸的

這是離開上海家化后,王茁首次評論中國平安治下的上海家化如何走向平庸。

2014年6月王茁寫給上海家化的投資者的信中說:

上海家化的戰略企圖心和戰略執行路徑都不可能通過外包采購來實現。歷史上的上海家化也從來不是一家仰望或膜拜跨國公司的企業。

將戰略思考進行外包,尤其是徹底向一家國際咨詢公司外包的做法已經改變了上海家化思維和文化的基礎,使得公司的戰略從森林一般的有機生長變成了盆栽藝術的嫁接雕琢,公司文化中原來的嘲笑對象變成了今日要崇尚的偶像。

這種管理文化和經營作風的逆轉將給上海家化管理團隊的智商造成極大的錯亂,足以動搖家化團隊的理論自覺和實踐自信,足以讓上海家化從此變成一家思想和戰略都同質化的平庸公司。

在三年前的這個預言令人遺憾地應驗了的今天,我的心里更加憂慮——不僅為上海家化而憂慮,更為行業里成百上千家習慣于將諸多核心職能(不止是戰略制定,還有產品創新、傳播創新)外包的企業而憂慮。

還有更多通往平庸之路的表現,例如依靠抄襲而不是原創,熱衷于挖人而不是培養人,執迷于打造文化上的封閉系統而不是開放系統……

在詳述這些話題以前,不妨再問一個問題:是什么原因讓我們給平庸開出了通行證?詳情

#謝文堅謝幕?剩下空殼的家化還有救嗎?

2016年11月,正是謝文堅在家化葛事長位置上剛坐滿三周年的日子,11月25日謝走了已成定局,但上海家化的現狀卻是千瘡百孔流星般墜落,從一家風華正茂眾人追捧的明星企業到這般境地,竟是如此之快,怎不令人唏噓?

我們來看看謝時代下的上海家化吧:

一、批發般趕走了高管,頂級人才流失殆盡

二、大好市場拱手讓人、市場占有率持續下降

三、財務數字極度惡化,從現金奶牛到下滑專業戶

四、明星品牌光環盡失,國際時尚集團僅剩夢想

謝文堅走了,留下這樣一個令人惋惜的家化,跌跌不休的股價,是市場的回應。【詳情

#亂象 從家化亂象看謝文堅做錯的三件事

不管你是否愿意,只要你是化妝品行業人士,就不得不對上海家化多幾分關注,這起起落落的大戲實在超出我們的預期。

2014年的家化現狀只能用混亂來形容,目前在供應鏈、品牌戰略、團隊等方面都出現極大震蕩,使得員工與代理商信心不足,具體有如下五點表現:

一、供應鏈混亂,市場斷貨嚴重

二、優勢品牌上升勢頭遭逆轉,佰草集風光不再

三、科研系統功虧一簣,多年沉淀的核心競爭力毀于一旦

四、團隊兵變,電商一枝獨秀成昨日美景

五、銷售系統大調整,在錯誤的道路上越走越遠

“這樣的反復,家化人已習以為常了。”怎一個亂字了得!那么謝文堅空降家化,至少做錯了三件事:

一、未穩定軍心便急于人事清洗,直接將家化拖入人事斗爭的泥潭

二、對中國式企業管理經驗不足,卻在未摸清家化脈絡情況急于證明自己,亂開藥方導致家化滑向崩潰邊緣

三、不懂化妝品行業,對行業認識有誤卻剛愎自用,導致家化品牌戰略走了回頭路詳情

#獨家 家化已死 有事燒紙

從2013年平安狼露出第一顆獠牙,趕走葛文耀開始,這件事就已經走上了不歸路:從那一天起,就注定家化已失去了靈魂,失去了理想,成為一家只是被平安控制的僵尸企業,家化存在的唯一目的,就是成為一票生意,成為一頭被不斷刮毛洗燙的豬。平安想盡辦法把豬化得漂亮些,只是想讓其看上去顯得更值錢,以賣個好價格。

平安不斷給家化動著手術,你看他今天做個承諾、明天出爾反爾無非都是演一場戲,一步步清除障礙,待價而沽,只是為了讓這筆交易賣個好價格。佰草集?別扯了!民族品牌?哪有錢重要!

平安在下一盤很大的棋,與其辛辛苦苦一年幾個億的賺錢,不如花50億買下,包裝包裝,過兩年100億賣出,這才是大手筆!【詳情

相關新聞

返回首頁
福彩上海天天彩选四开奖结果